2023 年三季度优秀员工表彰会简报
发布日期：2023-10-30
金秋十月，桂花飘香。 公司 2023 年三季度以“深挖潜.解积案” 、 “安全卫生行动” 为主题、 以“客户的需求就是行动的指令” 为使命，公司 7-9月生产经营实施“战时管理” 激发各方面全力以赴冲锋，经过精心组织、科学安排、 攻坚克难， 彻底扭转上半年亏损局面、超前完成既定计划任务。在此过程中，涌现了一批兢兢业业、努力拼搏、能打硬战、质量优良的员工。 为表彰先进，树立典型， 10 月 26 日，公司召开了 2023 年月度、 季度优秀员工表彰大会， 罗聪文总经理及公司全体员工参加了本次会议。
会议最后，罗总再次强调工作原则和纪律，公司不允许损公肥私，如有损害公司利益的必将严肃处理， 并表示如果想搞垮一家企业只需要一个人，但是想搞好一家企业必须是全员齐心协力才能实现的，希望大家珍惜当下来之不易的工作，扪心自问自己的工作是否对得起公司、对得起自己的良心，不断反思和总结不足，并加以改正， 以感恩的心投入到工作中， 用实际行动来证明“以企为家”， 才不辜负公司的信任；以完成客户要求为使命，共同推动公司长期、健康的运行。
工会主席李玲、生产总监王宁为荣获 2023 年 8 月“优秀员工”称号的个人颁发奖状及奖金。
罗聪文总经理为工作中敢于说真话、勇于反映问题的员工颁发奖金 
会上，罗总向本次获得表彰的优秀个人表示衷心的感谢及诚挚的祝贺， 希望公司全员以优秀为榜样， 努力争取先进； 罗总表示今天受到表彰的大部分是坚守在一线、踏实肯干、 兢兢业业的员工， 所以，不论任何岗位、从事何种工种，只要是工作业绩优秀，一定会得到公司的认可；同时，希望前期所有获得过公司优秀员工荣誉的个人， 戒骄戒躁，持续保持良好的工作状态、 强烈的工作责任心、 高质量的完成本职工作； 公司表彰先进的标准是拿业绩说话、质量第一，质量就包含产品质量、工序质量、工作质量、服从配合度等，表现优秀的个人应该受到表彰，但调皮捣蛋的员工就应该虚心接受批评， 未受到表彰的个人要自我反思， 是否各方面都出类拔萃、表现优秀。发现不足之处及时完善和提升，相信通过努力和改变， 每位员工都有获得先进的机会。 正所谓“有志者事竟成”，公司自 7 月初进入“战时” 状态，明确了各项工作任务， 任务下达后个别人员始终抱着怀疑的态度、 推进缓慢，但公司的决策不因个别人员的反对意见而改变，始终抱着“咬定青山不放松” 的决心、 坚定信心、心无旁骛， 通过全员努力，最终超前完成了各项任务， 再次印证了不是做不到，而是想不到，相信公司面临的所有问题和挑战，只要大家团结一致，总会迎来胜利的曙光。
罗总以“道法” 与“状态”“练兵” 为主题的重要讲话
罗总指出不论是管理技术人员还是操作人员，要讲求工作之道、生存之道，即道法，正如车辆在高速路上行驶有超车道、慢车道等， 这就是道，道路交通规则就是法， 遵守规则、 各行其道道路才能畅通无阻，违章驾驶就会出现堵车或者事故。 企业中各岗位的职责就是道，法律、 规章制度就是法， 清楚企业的道法才能使工作开展顺利，公司经营管理正常， 管理人员与操作人员走的道是不同的，如果走错道，必然造成企业“堵车”的现象，企业之道就是员工尽职尽责、做好本分、 认真履职履责， 但从目前暴露出来的问题就是存在“混道”、管理错位等问题，如今天表彰的一线员工彭永梅，敢于说真话、勇于反映事实的行为就是值得公司表彰和嘉奖的，所反映的问题就是公司道法混乱，即管理混乱， 是管理人员企图掩盖问题、不正确履职或不作为的典型，各级管理者应该反思自身工作， 查漏补缺，直面问题、解决问题、提升自我。 希望员工积极参与到公司生产经营活动中，真实反映问题、提出合理化建议， 共同推动公司发展，在员工反映问题过程中， 不允许管理人员打压员工、掩盖问题，如有发现打击报复员工的行为严惩不贷。 公司治理必须依理依法的开展，道法就是要遵守规章制度， 无规矩不成方圆， 有规矩就要遵守，没有人可以享受特权，管理人员在日常工作中存在官职不大架子大、有些素质较低的员工企图挑拨公司与员工关系、 设备运行异常、设备维修方面的问题、非采购部门办理采购工作等等， 就是道走错了，方法用错了，以致于道法乱了，必然带来公司管理混乱，以上种种现象都是公司不允许发生的， 在此要求全员提高修养、认真履职履责才是走好各自的道。 会议最后，罗总再次强调工作原则和纪律，公司不允许损公肥私，如有损害公司利益的必将严肃处理， 并表示如果想搞垮一家企业只需要一个人，但是想搞好一家企业必须是全员齐心协力才能实现的，希望大家珍惜当下来之不易的工作，扪心自问自己的工作是否对得起公司、对得起自己的良心，不断反思和总结不足，并加以改正， 以感恩的心投入到工作中， 用实际行动来证明“以企为家”， 才不辜负公司的信任；以完成客户要求为使命，共同推动公司长期、健康的运行。
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